Реализуй потенциал руководителя!
Стань центром организации
за 3 месяца
индивидуального коучинга.

НУЖНО БОЛЬШЕ ДЕНЕГ?

Ресурсы для развития бизнеса ограничены, но вы чувствуете в себе потенциал.

РАБОТА ОТНИМАЕТ МНОГО ВРЕМЕНИ И СИЛ?

Личная жизнь и увлечения отошли на второй план. Вы потеряли мотивацию к своим результатам.

ИСПЫТЫВАЕТЕ СТРАХ ДЕЛЕГИРОВАНИЯ?

Кажется, что участники команды не смогут справиться. Вашего персонального ресурса уже недостаточно для роста компании.

Задачи которые МЫ РЕШИМ вместе

  • Рост вашей эффективности.
  • Помогу в принятии решения.
  • Помогу в выборе стратегии.
  • Создание команды вместо коллектива.
  • Обретение веры в себя.
  • Осознание своей профессиональной ценности.
  • Поиск мотивации к развитию.
  • Монетизируем ваши знания и опыт.
  • Исключим причину стресса и научим с ним работать.

Рассказываю, КАК РАБОТАЕТ КОУЧИНГ

Готовы приступить?

Пишите мне прямо сейчас
и мы договоримся о первой встрече!

Почему у меня это получится?

Создал эффективную команду, несмотря на географическую удалённость

Выстроил систему обучения сотрудников для интернет-магазина

Регламентировал все процессы под контроль бизнеса через отчёты

Применил собственные знания и опыт для вывода проекта в лидеры рынка

Сохранил позитивный взгляд на поставленные цели несмотря на неудачи в прошлом

15

лет
в бизнесе

7

лет
в коучинге

>200

довольных
клиентов

8

стран
мира

Мои любимые кейсы

Клиент: Собственник бизнеса из строительной сферы.

Проблемы:
1. Отсутствие маркетинговой стратегии.
2. Проблема с наймом команды.
3. Непонимание математики собственного бизнеса.

Решения:
1. Осознание ценности маркетинговых инструментов.
2. Рост команды через понимание необходимости делегирования.
3. Обоснование через орг. схему ценности распределения зон ответственности.

Результат:
Лидер рынка по строительству частных домов.

Количество сессий: 12.

Заместитель директора по маркетингу торговой компании.

Проблемы:
1. Неудовлетворённость текущим положением в карьере, при занимании высокой должности.
2. Финансовая нестабильность

Решения:
1. Выявление сильных личностных и профессиональных сторон.
2. Адекватная оценка собственных компетенций.
3. Постановка целей и движение к результату.

Результат:
Предприниматель с развивающимся маркетинговым агентством.

Количество сессий: 12.

Исполнительный директор международной компании.

Проблемы:
1. Неудовлетворённость заработной платой.
2. Недовольство скоростью развития компании.
3. Непринятие собственных успехов и результатов.

Решения:
1. Работа с самооценкой: осознание собственной ценности.
2. Работа над долгосрочной стратегией компании.

Результат:
Рост дохода на 20%.

Количество сессий: 6.

Собственник IT-компании на 18 человек.

Проблемы:
1. Низкая эффективность команды.
2. Отсутствие миссии и стратегических целей.

Решения:
1. Стратегическая сессия.
2. Осознание миссии и ключевых продуктов компании.
3.Постановка стратегических целей.
4. Помощь в разработке мотивации ключевым сотрудникам.

Результат:
Внедрена миссия и новая система мотивации. Команда сплочена вокруг миссии.

Количество сессий: 6.

Руководитель небольшой строительной компании.

Проблемы:
1. Поиск предназначения.
2. Неудовлетворённость собой и доходом.
3. Отсутствие чёткого плана действий.

Решения:
1. Осознание собственной миссии.
2. Работа над самооценкой и ограничивающими убеждениями.

Результат:
Топ-менеджер крупного застройщика в Москве.

Количество сессий: 10.

Собственник стоматологического кабинета.

Проблемы:
1. Затяжной поиск (более года) инвестиций на открытие филиалов бизнеса.

Решения:
1. Конкретизация цели.
2. Разработка тактического плана действий «шаг за шагом» на 5 лет.

Результат:
Успешная реализация разработанной стратегии

Количество сессий: 4.

Сферы с которыми я работал

Строительство частных домов

Строительство частных домов

Интернет-торговля

Интернет-торговля

Разработка ПО

Разработка ПО

Консалтинговые услуги

Консалтинговые услуги

Маркетинговые услуги

Маркетинговые услуги

Продажа автозапчастей

Продажа автозапчастей

Мои СЕРТИФИКАТЫ

Изображение сертификата
Изображение сертификата
Изображение сертификата
Изображение сертификата
Изображение сертификата
Изображение сертификата
Изображение сертификата
Изображение сертификата
Изображение сертификата

Авторская коуч-программа
«Из руководителя в топ-менеджера»

Модуль 1 - Личность руководителя

Результат:
осознаете себя как сильного и эффективного руководителя.

  • Процесс:
  • выявляем ограничивающие установки и создаём убеждения и ценности эффективного управленца;
  • составим ваш текущий LAB Profile, найдём зоны для личностного роста и произведём необходимые изменения;
  • раскроем ваш потенциал через осознание личной миссии управленца.
Модуль 2 - Структура менеджмента

Результат:
получите необходимые инструменты и навыки планирования, поиска решений, постановки целей, делегирования, проектного управления.

  • Процесс:
  • разберём основные функции руководителя;
  • изучим модели постановки целей T.O.T.E. и SMART;
  • попрактикуемся в поиске гипотез по моделям GROW и SCORE;
  • научимся оценивать риски через SWOT и реализовывать гипотезы с помощью HADI-циклы;
  • узнаем, как управлять проектами с помощью диаграммы Ганта;
  • разберём принципы делегирования и постановки задач сотрудниками;
  • поучимся создавать и использовать чек-листы и регламенты.
Модуль 3 - Бизнес-процессы и организационная структура.

Результат:
получите практические навыки построения бизнес-процессов и организационной структуры компания.

  • Процесс:
  • научимся описывать и разрабатывать бизнес-процессы;
  • поймём преимущества правильной организационной структуры компании и отделов;
  • разберём связь структуры и бизнес-процессов;
  • узнаем способы передачи информации по структуре;
  • разберём принципы проведения стратегической сессии по Balanced Scorecard.
Модуль 4 - Создание сильной команды. Реализация потенциала

Результат:
узнаете этапы формирования команды и действия на каждом этапе.

  • Процесс:
  • научимся выявлять стадии групповой динамики и с ними работать;
  • получим навыки проведения эффективных совещаний и мозговых штурмов;
  • разберём стили лидерства, научимся тестировать команду и выявлять эффективных и неэффективных сотрудников.
Модуль 5 - Управление конфликтами. Типология сотрудников по эннеаграмме

Результат:
сформируете навык управления конфликтными ситуациями и осознаете скрытые мотивы сотрудников.

  • Процесс:
  • разберём причины конфликтов в организациях, этапы развития конфликтов и их решения;
  • познакомимся с типологией личности по эннеаграмме;
  • определим типы личности вас и ваших сотрудников.
Модуль 6 - HR-навыки для руководителей

Результат:
научитесь эффективному взаимодействию с сотрудниками на этапах найма, адаптации и увольнения.

  • Процесс:
  • разберём этапы найма и действия на них;
  • узнаем как нового сотрудника сделать эффективным в кратчайшие сроки;
  • пройдём процесс увольнения.
Модуль 7 - Тайм-менеджмент. Стресс-менеджмент

Результат:
будете уметь эффективно планировать время и задачи, повысите стрессоустойчивость.

  • Процесс:
  • научимся расставлять приоритеты и планировать время руководителя;
  • изучим, что такое стресс, стадии стресса, его проявления;
  • научимся управлять стрессом на рабочем месте.

Как МЫ БУДЕМ РАБОТАТЬ

Обращение по телефону или в Telegram:
договариваемся о встрече.


Бесплатная консультация online:
знакомимся, уточняем запрос, цель.


Заключаем коучинговый контракт:
определяем количество встреч, их периодичность и место (online или выезд в офис для корпоративных клиентов).


Проведение курса коучинга:
стремимся и достигаем поставленного результата.

Сделайте свой первый шаг к новым достижениям

Пишите и я обязательно отвечу!